Nieuwe recepten

Verslag restaurantopeningen: week van 19 oktober 2014

Verslag restaurantopeningen: week van 19 oktober 2014



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

New York
Gansevoort Markt, de nieuwe marktplaats van 8000 vierkante meter in de buurt van de High Line, is open en wemelt van een verscheidenheid aan voedselleveranciers. Er is sushi to-go van Sushi Dojo Express, verse sappen en acai bowls van West Village's feelfood, Spaanse kleine schotels en gastronomische producten van East Village's Donostia, espressodrankjes van Greenpoint's Champion Coffee en nog veel meer. De markt is open van 9.00 tot 22.00 uur. elke dag.

Schaumburg, ill.
James Beard Award-winnaar en Bravo Top Chef Masters Contestant chef-kok David Burke heeft zijn nieuwste onderneming van boer tot bord geopend, Grillhouse door David Burke, in Schaumburg, Illinois, ongeveer een uur rijden van Chicago. Het menu begint met “Aandelen,inclusief vlees- en kaasplanken, en Margherita en worst flatbreads. Wat betreft "Voorgerechten", er zijn soepen zoals kreeftenbisque en boerenuiensoep, salades zoals bieten- of marktsalade en andere gerechten zoals een parfait van tonijn, een "Ocean Plate" met oesters, garnalen en krab, en meer. Voorgerechten die worden geserveerd zijn onder meer pasta's zoals worstrigatoni, zeevruchten zoals gegrilde geelvintonijn en Burke's Himalaya-zoutstenen, gerijpte steaks (waarvoor hij het Amerikaanse patent heeft).

Edison, NJ
Gewoon Falafel, een van de snelst groeiende mediterrane straatvoedselconcepten, gaat volgende maand hun eerste East Coast-restaurant openen in Edison, NJ. De "Just" in hun naam verwijst naar de manier waarop ze ernaar streven om gerechten te delen die lokaal zijn geproduceerd en zijn waar mogelijk niet-GMO. Het menu bevat falafel die op verschillende manieren is behandeld, waaronder de kenmerkende internationale gastronomische smaakprofielen van Griekenland, Egypte, Mexico en meer. Ze bieden ook salades, dipsauzen en desserts.

San Francisco
Deze winter, aanstormend chef-kok Ryan Pollnow, partner van Ne Timeas Restaurant Group en voormalig chef de cuisine van het team centrale keuken en bloem + waterrestaurants, openen het Baskisch geïnspireerde Aatxe. Genoemd met het Baskische woord voor "stier" (uitgesproken als aah-CHAY), zal het restaurant een menu aanbieden dat de rijkdom van Noord-Californië presenteert door de lens van de Spaanse keuken. Borden zullen in grootte variëren en een gemeenschappelijke stijl van dineren aanmoedigen, met opmerkelijke gerechten zoals eekhoorntjesbrood a la plancha, geserveerd met een gerookte eidooier en winterpompoen, en inktvisfideos met gekarameliseerde uien, bloedworst en inktvis. Gelegen in de historische Swedish American Hall en boven van het binnenkort te heropenen Cafe du Nord, heeft Aatxe samengewerkt met The Bon Vivants om een ​​cocktailkaart samen te stellen die gasten een goed afgeronde Spaanse eetervaring zal bieden.

Los Angeles
Freds bij Barneys New York restaurant is nu geopend in de buitenpost van Beverly Hills van de winkel. Het nieuwste restaurant, het eerste in zijn soort in Californië, treedt in de voetsporen van de beroemde Freds in New York en Chicago en biedt een Italiaans geïnspireerd en eigentijds Amerikaans menu met een Californische kijk op traditionele klassiekers en kenmerkende gerechten van chef-kok Mark Strausman. "Net zoals we hebben gedaan in New York en Chicago, werken we nauw samen met lokale boerderijen en verkopers om verse en seizoensgebonden ingrediënten in te kopen die uniek zijn voor de regio Californië", zegt Strausman. Enkele hoogtepunten van het menu zijn de Farmers Market Flatbread met champignons, courgette, prei, lente-uitjes, groene knoflook en lokale geitenkaas, en de Beverly Hills Club met garnalen, krab, avocado, spek, sla en tomaat, geserveerd op 7-grain brood samen met Belgische pomme frites.

Chef-kok en restaurateur George Abou-Daoud opent op 28 oktober een modern Libanees restaurant, Bowery Bungalow, het eerste in zijn soort in LA. bevat gerechten zoals geroosterde artisjokken uit Jeruzalem, regionale Za'atar bruschetta en druivenbladeren Dolmas; "Vlees" bestaat uit gerechten zoals gerookte lamsbuik, runderwang Kawarma en met kruiden ingewreven babyruggen uit het Midden-Oosten; en "Fish" vermeldt borden zoals gerookte forel of in de pan geroosterde zeebaars.

Orlando, Florida.
Soco, een zuidelijk eigentijds restaurant, gecreëerd door de Thornton Park Restaurant Group, is geopend in het Thornton Park District in het centrum van Orlando. Geholpen door de bekroonde chef-kok en partner Greg Richie (voorheen van Emeril's Tchoup Chop en Roy's Hawaiian Fusion in Orlando), bevat het menu "Small Plates" zoals met krab gevulde deviled duck eggs, "Main" en "Feature" gerechten zoals Lake Meadow Naturals gebakken kip in Koreaanse stijl en dessertaanbiedingen van bourbon-bananenpudding en zelfgemaakte "Moon Pie".

Kate Kolenda is de restaurant- en stadsgidsredacteur bij The Daily Meal. Volg haar op Twitter @BeefWerky en @theconversant.


Informatie over de heropening van Massachusetts

Heropening Massachusetts was de vierfasenaanpak om de economie van Massachusetts op verantwoorde wijze te heropenen te midden van de COVID-19-pandemie. Het doel van de gefaseerde heropening, op basis van richtlijnen voor de volksgezondheid, was om bedrijven, diensten en activiteiten geleidelijk te laten hervatten, terwijl de volksgezondheid werd beschermd en een heropleving van nieuwe COVID-19-gevallen werd beperkt. Het plan concentreerde zich rond verplichte veiligheidsnormen op de werkplek die van toepassing waren in alle sectoren en ondernemingen, evenals sectorspecifieke protocollen die zijn afgestemd op individuele sectoren en activiteiten. Elke fase van de heropening werd geleid door volksgezondheidsgegevens en belangrijke indicatoren die voortdurend werden gecontroleerd op voortgang en werden gebruikt om de voortgang naar toekomstige fasen te bepalen. Industrieën, sectoren en activiteiten met een lager risico mochten in eerdere fasen heropenen. Degenen die een groter risico vormden, gingen in latere fasen open. Om te heropenen, moesten bedrijven een geschreven COVID-19-controleplan opstellen met plannen om de verspreiding van COVID-19 onder werknemers en klanten te voorkomen.

Het plan is ontwikkeld door een 17-koppige Reopening Advisory Board, onder co-voorzitterschap van luitenant-gouverneur Karyn Polito en minister van Huisvesting en Economische Ontwikkeling Mike Kennealy, met onder meer deskundigen op het gebied van volksgezondheid, gemeentelijke leiders en leden van het bedrijfsleven die vele facetten van de Massachusetts vertegenwoordigen. economie. De raad ontmoette in totaal 75 groepen belanghebbenden, variërend van brancheverenigingen, regionale kamers van koophandel, gemeenschapscoalities en arbeidsorganisaties, die meer dan 112.000 verschillende bedrijven en meer dan twee miljoen werknemers in het Gemenebest vertegenwoordigden. De Adviesraad voor heropening heeft bij de ontwikkeling van haar plan ook rekening gehouden met schriftelijke opmerkingen van meer dan 4.500 werkgevers, organisaties en individuen.

Fase I (“Begin”) van het plan begon op 18 mei 2020 en zorgde ervoor dat productiefaciliteiten, bouwplaatsen en gebedshuizen opnieuw konden worden geopend. Ziekenhuizen en gemeenschapsgezondheidscentra konden beginnen met het aanbieden van preventieve zorg, pediatrische zorg en behandeling van hoogrisicopatiënten met hoge prioriteit. Volgens een gespreide aanpak mochten extra fase 1-sectoren van de economie per 25 mei hun deuren openen, waaronder laboratoriumruimte, kantoorruimte, beperkte persoonlijke diensten (waaronder kapsalons, dierenverzorging, autowasstraten, en detailhandelaren zouden fulfilment op afstand en pick-up aan de stoeprand kunnen aanbieden). voor alle winkeliers).

Massachusetts verhuisde naar Fase 2 (“Voorzichtig”) in juni, waardoor extra bedrijven met een lager risico kunnen heropenen, waaronder winkels, kinderopvangfaciliteiten, restaurants (alleen met bediening buiten), hotels en andere accommodaties, persoonlijke diensten zonder nauw fysiek contact, amateursporten voor jongeren en volwassenen, en rij- en vliegscholen. In stap 2 van fase II mochten restaurants hun deuren openen voor bediening aan tafel, persoonlijke diensten in nauw contact, waaronder nagelverzorging, huidverzorging, massagetherapie en persoonlijke training. Zorgverleners hervatten ook stapsgewijs persoonlijke electieve, niet-dringende procedures en diensten, waaronder routinematige kantoorbezoeken, tandartsbezoeken en oogzorg, onder voorbehoud van naleving van de volksgezondheids- en veiligheidsnormen.

Op 6 juli ging het Gemenebest over tot: Fase III (“Waakzaam”) gebaseerd op een aanhoudende daling van belangrijke volksgezondheidsgegevens, zoals nieuwe gevallen en ziekenhuisopnames. Een breed scala aan sectoren mocht open, opnieuw onder voorbehoud van naleving van branchespecifieke regels met betrekking tot capaciteit en operaties. De sectoren van fase III, stap 1 omvatten bioscopen en openluchtvoorstellingen, musea, culturele en historische locaties, fitnesscentra en gezondheidsclubs, bepaalde recreatieve indooractiviteiten met een laag potentieel voor contact en professionele sportteams (zonder toeschouwers) kwamen in aanmerking voor heropening. In oktober mochten indoor-optredens hun deuren openen en bepaalde industrieën zagen hun capaciteitslimieten toenemen.

Een toename van nieuwe COVID-19-infecties en ziekenhuisopnames na de Thanksgiving-vakantie die samenviel met een wereldwijde golf van het virus, veroorzaakte nieuwe staatsbeperkingen voor capaciteit, naleving van maskers en afstand. Deze tijdelijke verminderingen van de binnencapaciteiten in een breed scala van sectoren van de economie, evenals een aanscherping van verschillende andere beperkingen op de werkplek, waren bedoeld om infectie en virale verspreiding te voorkomen.

Nu de volksgezondheidsstatistieken in een positieve richting blijven evolueren, inclusief dalingen in de gemiddelde dagelijkse COVID-gevallen en ziekenhuisopnames, en de vaccinatiegraad die blijft stijgen, verhuisde Massachusetts naar Fase IV (“Nieuw Normaal”) op 22 maart 2021 met binnen- en buitenstadions, arena's en honkbalvelden die met een capaciteit van 12 procent mogen worden geopend, en tentoonstellings- en congreszalen beginnen ook te werken. Andere industrieën zoals pretparken, themaparken en openluchtwaterparken werden op 10 mei geopend, samen met wegraces en andere grote, openlucht georganiseerde amateur- of professionele atletiekevenementen.

Het heropeningsplan riep op tot het beëindigen van de beperkingen toen vaccins algemeen beschikbaar kwamen, en met ingang van 29 mei 2021 mochten alle industrieën hun deuren openen. Met uitzondering van de resterende gezichtsbedekkende vereisten voor openbare en particuliere vervoerssystemen en faciliteiten die kwetsbare bevolkingsgroepen huisvesten, werden ook alle sectorbeperkingen opgeheven en werd de capaciteit verhoogd tot 100% voor alle sectoren. Alle industrieën worden aangemoedigd om de CDC-richtlijnen voor reinigings- en hygiëneprotocollen te volgen.


Informatie over de heropening van Massachusetts

Heropening Massachusetts was de vierfasenaanpak om de economie van Massachusetts op verantwoorde wijze te heropenen te midden van de COVID-19-pandemie. Het doel van de gefaseerde heropening, op basis van richtlijnen voor de volksgezondheid, was om bedrijven, diensten en activiteiten geleidelijk te laten hervatten, terwijl de volksgezondheid werd beschermd en een heropleving van nieuwe COVID-19-gevallen werd beperkt. Het plan concentreerde zich rond verplichte veiligheidsnormen op de werkplek die van toepassing waren in alle sectoren en ondernemingen, evenals sectorspecifieke protocollen die zijn afgestemd op individuele sectoren en activiteiten. Elke fase van de heropening werd geleid door volksgezondheidsgegevens en belangrijke indicatoren die voortdurend werden gecontroleerd op voortgang en werden gebruikt om de voortgang naar toekomstige fasen te bepalen. Industrieën, sectoren en activiteiten met een lager risico mochten in eerdere fasen heropenen. Degenen die een groter risico vormden, gingen in latere fasen open. Om te heropenen, moesten bedrijven een geschreven COVID-19-controleplan opstellen met plannen om de verspreiding van COVID-19 onder werknemers en klanten te voorkomen.

Het plan is ontwikkeld door een 17-koppige Heropeningsadviesraad, mede voorgezeten door luitenant-gouverneur Karyn Polito en secretaris voor huisvesting en economische ontwikkeling Mike Kennealy, met onder meer deskundigen op het gebied van volksgezondheid, gemeentelijke leiders en leden van het bedrijfsleven die vele facetten van de Massachusetts vertegenwoordigen. economie. De raad ontmoette in totaal 75 groepen belanghebbenden, variërend van brancheverenigingen, regionale kamers van koophandel, gemeenschapscoalities en arbeidsorganisaties, die meer dan 112.000 verschillende bedrijven en meer dan twee miljoen werknemers in het Gemenebest vertegenwoordigden. De Adviesraad voor heropening heeft bij de ontwikkeling van haar plan ook rekening gehouden met schriftelijke opmerkingen van meer dan 4.500 werkgevers, organisaties en individuen.

Fase I (“Begin”) van het plan begon op 18 mei 2020 en zorgde ervoor dat productiefaciliteiten, bouwplaatsen en gebedshuizen opnieuw konden worden geopend. Ziekenhuizen en gemeenschapsgezondheidscentra konden beginnen met het aanbieden van preventieve zorg, pediatrische zorg en behandeling van hoogrisicopatiënten met hoge prioriteit. Volgens een gespreide aanpak mochten extra fase 1-sectoren van de economie per 25 mei hun deuren openen, waaronder laboratoriumruimte, kantoorruimte, beperkte persoonlijke diensten (waaronder kapsalons, dierenverzorging, autowasstraten, en detailhandelaren zouden fulfilment op afstand en pick-up aan de stoeprand kunnen aanbieden). voor alle winkeliers).

Massachusetts verhuisde naar Fase 2 (“Voorzichtig”) in juni, waardoor extra bedrijven met een lager risico kunnen heropenen, waaronder winkels, kinderopvangfaciliteiten, restaurants (alleen met bediening buiten), hotels en andere accommodaties, persoonlijke diensten zonder nauw fysiek contact, amateursporten voor jongeren en volwassenen, en rij- en vliegscholen. In stap 2 van fase II mochten restaurants hun deuren openen voor bediening aan tafel, persoonlijke diensten in nauw contact, waaronder nagelverzorging, huidverzorging, massagetherapie en persoonlijke training. Zorgverleners hervatten ook stapsgewijs persoonlijke electieve, niet-dringende procedures en diensten, waaronder routinematige kantoorbezoeken, tandartsbezoeken en oogzorg, onder voorbehoud van naleving van de volksgezondheids- en veiligheidsnormen.

Op 6 juli ging het Gemenebest over tot: Fase III (“Waakzaam”) gebaseerd op een aanhoudende daling van belangrijke volksgezondheidsgegevens, zoals nieuwe gevallen en ziekenhuisopnames. Een breed scala aan sectoren mocht open, opnieuw onder voorbehoud van naleving van branchespecifieke regels met betrekking tot capaciteit en operaties. De sectoren van fase III, stap 1 omvatten bioscopen en openluchtvoorstellingen, musea, culturele en historische locaties, fitnesscentra en gezondheidsclubs, bepaalde recreatieve indooractiviteiten met een laag potentieel voor contact en professionele sportteams (zonder toeschouwers) kwamen in aanmerking voor heropening. In oktober mochten indoor-optredens hun deuren openen, en bepaalde industrieën zagen hun capaciteitslimieten toenemen.

Een toename van nieuwe COVID-19-infecties en ziekenhuisopnames na de Thanksgiving-vakantie die samenviel met een wereldwijde golf van het virus, veroorzaakte nieuwe staatsbeperkingen voor capaciteit, naleving van maskers en afstand. Deze tijdelijke verminderingen van de binnencapaciteiten in een breed scala van sectoren van de economie, evenals een aanscherping van verschillende andere beperkingen op de werkplek, waren bedoeld om infectie en virale verspreiding te voorkomen.

Nu de volksgezondheidsstatistieken in een positieve richting blijven evolueren, inclusief dalingen in de gemiddelde dagelijkse COVID-gevallen en ziekenhuisopnames, en de vaccinatiegraad die blijft stijgen, verhuisde Massachusetts naar Fase IV (“Nieuw Normaal”) op 22 maart 2021 met binnen- en buitenstadions, arena's en honkbalvelden die met een capaciteit van 12 procent mogen worden geopend, en tentoonstellings- en congreszalen beginnen ook te werken. Andere industrieën zoals pretparken, themaparken en openluchtwaterparken werden op 10 mei geopend, samen met wegraces en andere grote, openlucht georganiseerde amateur- of professionele atletiekevenementen.

Het heropeningsplan riep op tot het beëindigen van de beperkingen toen vaccins algemeen beschikbaar kwamen, en met ingang van 29 mei 2021 mochten alle industrieën hun deuren openen. Met uitzondering van de resterende gezichtsbedekkende vereisten voor openbare en particuliere vervoerssystemen en faciliteiten die kwetsbare bevolkingsgroepen huisvesten, werden ook alle sectorbeperkingen opgeheven en werd de capaciteit verhoogd tot 100% voor alle sectoren. Alle industrieën worden aangemoedigd om de CDC-richtlijnen voor reinigings- en hygiëneprotocollen te volgen.


Informatie over de heropening van Massachusetts

Heropening Massachusetts was de vierfasenaanpak om de economie van Massachusetts op verantwoorde wijze te heropenen te midden van de COVID-19-pandemie. Het doel van de gefaseerde heropening, op basis van richtlijnen voor de volksgezondheid, was om bedrijven, diensten en activiteiten geleidelijk te laten hervatten, terwijl de volksgezondheid werd beschermd en een heropleving van nieuwe COVID-19-gevallen werd beperkt. Het plan concentreerde zich rond verplichte veiligheidsnormen op de werkplek die van toepassing waren in alle sectoren en ondernemingen, evenals sectorspecifieke protocollen die zijn afgestemd op individuele sectoren en activiteiten. Elke fase van de heropening werd geleid door volksgezondheidsgegevens en belangrijke indicatoren die voortdurend werden gecontroleerd op voortgang en werden gebruikt om de voortgang naar toekomstige fasen te bepalen. Industrieën, sectoren en activiteiten met een lager risico mochten in eerdere fasen heropenen. Degenen die een groter risico vormden, gingen in latere fasen open. Om te heropenen, moesten bedrijven een geschreven COVID-19-controleplan opstellen met plannen om de verspreiding van COVID-19 onder werknemers en klanten te voorkomen.

Het plan is ontwikkeld door een 17-koppige Reopening Advisory Board, onder co-voorzitterschap van luitenant-gouverneur Karyn Polito en minister van Volkshuisvesting en Economische Ontwikkeling Mike Kennealy, waaronder deskundigen op het gebied van volksgezondheid, gemeentelijke leiders en leden van het bedrijfsleven die vele facetten van de Massachusetts vertegenwoordigen. economie. De raad ontmoette in totaal 75 groepen belanghebbenden, variërend van brancheverenigingen, regionale kamers van koophandel, gemeenschapscoalities en arbeidsorganisaties, die meer dan 112.000 verschillende bedrijven en meer dan twee miljoen werknemers in het Gemenebest vertegenwoordigden. De Adviesraad voor heropening heeft bij de ontwikkeling van haar plan ook rekening gehouden met schriftelijke opmerkingen van meer dan 4.500 werkgevers, organisaties en individuen.

Fase I (“Begin”) van het plan begon op 18 mei 2020 en zorgde ervoor dat productiefaciliteiten, bouwplaatsen en gebedshuizen opnieuw konden worden geopend. Ziekenhuizen en gemeenschapsgezondheidscentra konden beginnen met het aanbieden van preventieve zorg, pediatrische zorg en behandeling van hoogrisicopatiënten met hoge prioriteit. Volgens een gespreide aanpak mochten extra fase 1-sectoren van de economie per 25 mei hun deuren openen, waaronder laboratoriumruimte, kantoorruimte, beperkte persoonlijke diensten (waaronder kapsalons, dierenverzorging, autowasstraten, en detailhandelaren zouden fulfilment op afstand en pick-up aan de stoeprand kunnen aanbieden). voor alle winkeliers).

Massachusetts verhuisde naar Fase 2 (“Voorzichtig”) in juni, waardoor extra bedrijven met een lager risico kunnen heropenen, waaronder winkels, kinderopvangfaciliteiten, restaurants (alleen met bediening buiten), hotels en andere accommodaties, persoonlijke diensten zonder nauw fysiek contact, amateursporten voor jongeren en volwassenen, en rij- en vliegscholen. In stap 2 van fase II mochten restaurants hun deuren openen voor bediening aan tafel, persoonlijke diensten in nauw contact, waaronder nagelverzorging, huidverzorging, massagetherapie en persoonlijke training. Zorgverleners hervatten ook stapsgewijs persoonlijke electieve, niet-dringende procedures en diensten, waaronder routinematige kantoorbezoeken, tandartsbezoeken en oogzorg, onder voorbehoud van naleving van de volksgezondheids- en veiligheidsnormen.

Op 6 juli ging het Gemenebest over tot: Fase III (“Waakzaam”) gebaseerd op een aanhoudende daling van belangrijke volksgezondheidsgegevens, zoals nieuwe gevallen en ziekenhuisopnames. Een breed scala aan sectoren mocht open, opnieuw onder voorbehoud van naleving van branchespecifieke regels met betrekking tot capaciteit en operaties. De sectoren van fase III, stap 1 omvatten bioscopen en openluchtvoorstellingen, musea, culturele en historische locaties, fitnesscentra en gezondheidsclubs, bepaalde recreatieve indooractiviteiten met een laag potentieel voor contact en professionele sportteams (zonder toeschouwers) kwamen in aanmerking voor heropening. In oktober mochten indoor-optredens hun deuren openen, en bepaalde industrieën zagen hun capaciteitslimieten toenemen.

Een toename van nieuwe COVID-19-infecties en ziekenhuisopnames na de Thanksgiving-vakantie die samenviel met een wereldwijde golf van het virus, veroorzaakte nieuwe staatsbeperkingen voor capaciteit, naleving van maskers en afstand. Deze tijdelijke verminderingen van de binnencapaciteiten in een breed scala van sectoren van de economie, evenals een aanscherping van verschillende andere beperkingen op de werkplek, waren bedoeld om infectie en virale verspreiding te voorkomen.

Nu de volksgezondheidsstatistieken in een positieve richting blijven evolueren, inclusief dalingen in de gemiddelde dagelijkse COVID-gevallen en ziekenhuisopnames, en de vaccinatiegraad die blijft stijgen, verhuisde Massachusetts naar Fase IV (“Nieuw Normaal”) op 22 maart 2021 met binnen- en buitenstadions, arena's en honkbalvelden die met een capaciteit van 12 procent mogen worden geopend, en tentoonstellings- en congreszalen beginnen ook te werken. Andere industrieën zoals pretparken, themaparken en openluchtwaterparken werden op 10 mei geopend, samen met wegraces en andere grote, openlucht georganiseerde amateur- of professionele atletiekevenementen.

Het heropeningsplan riep op tot het beëindigen van de beperkingen toen vaccins algemeen beschikbaar kwamen, en met ingang van 29 mei 2021 mochten alle industrieën hun deuren openen. Met uitzondering van de resterende gezichtsbedekkende vereisten voor openbare en particuliere vervoerssystemen en faciliteiten die kwetsbare bevolkingsgroepen huisvesten, werden ook alle sectorbeperkingen opgeheven en werd de capaciteit verhoogd tot 100% voor alle sectoren. Alle industrieën worden aangemoedigd om de CDC-richtlijnen voor reinigings- en hygiëneprotocollen te volgen.


Informatie over de heropening van Massachusetts

Heropening Massachusetts was de vierfasenaanpak om de economie van Massachusetts op verantwoorde wijze te heropenen te midden van de COVID-19-pandemie. Het doel van de gefaseerde heropening, op basis van richtlijnen voor de volksgezondheid, was om bedrijven, diensten en activiteiten geleidelijk te laten hervatten, terwijl de volksgezondheid werd beschermd en een heropleving van nieuwe COVID-19-gevallen werd beperkt. Het plan concentreerde zich rond verplichte veiligheidsnormen op de werkplek die van toepassing waren in alle sectoren en ondernemingen, evenals sectorspecifieke protocollen die zijn afgestemd op individuele sectoren en activiteiten. Elke fase van de heropening werd geleid door volksgezondheidsgegevens en belangrijke indicatoren die voortdurend werden gecontroleerd op voortgang en werden gebruikt om de voortgang naar toekomstige fasen te bepalen. Industrieën, sectoren en activiteiten met een lager risico mochten in eerdere fasen heropenen. Degenen die een groter risico vormden, gingen in latere fasen open. Om te heropenen, moesten bedrijven een geschreven COVID-19-controleplan opstellen met plannen om de verspreiding van COVID-19 onder werknemers en klanten te voorkomen.

Het plan is ontwikkeld door een 17-koppige Reopening Advisory Board, onder co-voorzitterschap van luitenant-gouverneur Karyn Polito en minister van Volkshuisvesting en Economische Ontwikkeling Mike Kennealy, waaronder deskundigen op het gebied van volksgezondheid, gemeentelijke leiders en leden van het bedrijfsleven die vele facetten van de Massachusetts vertegenwoordigen. economie. De raad ontmoette in totaal 75 groepen belanghebbenden, variërend van brancheverenigingen, regionale kamers van koophandel, gemeenschapscoalities en arbeidsorganisaties, die meer dan 112.000 verschillende bedrijven en meer dan twee miljoen werknemers in het Gemenebest vertegenwoordigden. De Adviesraad voor heropening heeft bij de ontwikkeling van haar plan ook rekening gehouden met schriftelijke opmerkingen van meer dan 4.500 werkgevers, organisaties en individuen.

Fase I (“Begin”) van het plan begon op 18 mei 2020 en zorgde ervoor dat productiefaciliteiten, bouwplaatsen en gebedshuizen opnieuw konden worden geopend. Ziekenhuizen en gemeenschapsgezondheidscentra konden beginnen met het aanbieden van preventieve zorg, pediatrische zorg en behandeling van hoogrisicopatiënten met hoge prioriteit. Volgens een gespreide aanpak mochten extra fase 1-sectoren van de economie per 25 mei hun deuren openen, waaronder laboratoriumruimte, kantoorruimte, beperkte persoonlijke diensten (waaronder kapsalons, dierenverzorging, autowasstraten, en detailhandelaren zouden fulfilment op afstand en pick-up aan de stoeprand kunnen aanbieden). voor alle winkeliers).

Massachusetts verhuisde naar Fase 2 (“Voorzichtig”) in juni, waardoor extra bedrijven met een lager risico kunnen heropenen, waaronder winkels, kinderopvangfaciliteiten, restaurants (alleen met bediening buiten), hotels en andere accommodaties, persoonlijke diensten zonder nauw fysiek contact, amateursporten voor jongeren en volwassenen, en rij- en vliegscholen. In stap 2 van fase II mochten restaurants hun deuren openen voor bediening aan tafel, persoonlijke diensten in nauw contact, waaronder nagelverzorging, huidverzorging, massagetherapie en persoonlijke training. Zorgverleners hervatten ook stapsgewijs persoonlijke electieve, niet-dringende procedures en diensten, waaronder routinematige kantoorbezoeken, tandartsbezoeken en oogzorg, onder voorbehoud van naleving van de volksgezondheids- en veiligheidsnormen.

Op 6 juli ging het Gemenebest over tot: Fase III (“Waakzaam”) gebaseerd op een aanhoudende daling van belangrijke volksgezondheidsgegevens, zoals nieuwe gevallen en ziekenhuisopnames. Een breed scala aan sectoren mocht open, opnieuw onder voorbehoud van naleving van branchespecifieke regels met betrekking tot capaciteit en operaties. De sectoren van fase III, stap 1 omvatten bioscopen en openluchtvoorstellingen, musea, culturele en historische locaties, fitnesscentra en gezondheidsclubs, bepaalde recreatieve indooractiviteiten met een laag potentieel voor contact en professionele sportteams (zonder toeschouwers) kwamen in aanmerking voor heropening. In oktober mochten indoor-optredens hun deuren openen en bepaalde industrieën zagen hun capaciteitslimieten toenemen.

Een toename van nieuwe COVID-19-infecties en ziekenhuisopnames na de Thanksgiving-vakantie die samenviel met een wereldwijde golf van het virus, veroorzaakte nieuwe staatsbeperkingen voor capaciteit, naleving van maskers en afstand. Deze tijdelijke verminderingen van de binnencapaciteiten in een breed scala van sectoren van de economie, evenals een aanscherping van verschillende andere beperkingen op de werkplek, waren bedoeld om infectie en virale verspreiding te voorkomen.

Nu de volksgezondheidsstatistieken in een positieve richting blijven evolueren, inclusief dalingen in de gemiddelde dagelijkse COVID-gevallen en ziekenhuisopnames, en de vaccinatiegraad die blijft stijgen, verhuisde Massachusetts naar Fase IV (“Nieuw Normaal”) op 22 maart 2021 met binnen- en buitenstadions, arena's en honkbalvelden die met een capaciteit van 12 procent mogen worden geopend, en tentoonstellings- en congreszalen beginnen ook te werken. Andere industrieën zoals pretparken, themaparken en openluchtwaterparken werden op 10 mei geopend, samen met wegraces en andere grote, openlucht georganiseerde amateur- of professionele atletiekevenementen.

Het heropeningsplan riep op tot het beëindigen van de beperkingen toen vaccins algemeen beschikbaar kwamen, en met ingang van 29 mei 2021 mochten alle industrieën hun deuren openen. Met uitzondering van de resterende gezichtsbedekkende vereisten voor openbare en particuliere vervoerssystemen en faciliteiten die kwetsbare bevolkingsgroepen huisvesten, werden ook alle sectorbeperkingen opgeheven en werd de capaciteit verhoogd tot 100% voor alle sectoren. Alle industrieën worden aangemoedigd om de CDC-richtlijnen voor reinigings- en hygiëneprotocollen te volgen.


Informatie over de heropening van Massachusetts

Heropening Massachusetts was de vierfasenaanpak om de economie van Massachusetts op verantwoorde wijze te heropenen te midden van de COVID-19-pandemie. Het doel van de gefaseerde heropening, op basis van richtlijnen voor de volksgezondheid, was om geleidelijk bedrijven, diensten en activiteiten te laten hervatten, terwijl de volksgezondheid werd beschermd en een heropflakkering van nieuwe COVID-19-gevallen werd beperkt. Het plan concentreerde zich rond verplichte veiligheidsnormen op de werkplek die van toepassing waren in alle sectoren en ondernemingen, evenals sectorspecifieke protocollen die zijn afgestemd op individuele sectoren en activiteiten. Elke fase van de heropening werd geleid door volksgezondheidsgegevens en belangrijke indicatoren die voortdurend werden gecontroleerd op voortgang en werden gebruikt om de voortgang naar toekomstige fasen te bepalen. Industrieën, sectoren en activiteiten met een lager risico mochten in eerdere fasen heropenen. Degenen die een groter risico vormden, gingen in latere fasen open. Om te heropenen, moesten bedrijven een geschreven COVID-19-controleplan opstellen met plannen om de verspreiding van COVID-19 onder werknemers en klanten te voorkomen.

Het plan is ontwikkeld door een 17-koppige Reopening Advisory Board, onder co-voorzitterschap van luitenant-gouverneur Karyn Polito en minister van Volkshuisvesting en Economische Ontwikkeling Mike Kennealy, waaronder deskundigen op het gebied van volksgezondheid, gemeentelijke leiders en leden van het bedrijfsleven die vele facetten van de Massachusetts vertegenwoordigen. economie. De raad ontmoette in totaal 75 groepen belanghebbenden, variërend van brancheverenigingen, regionale kamers van koophandel, gemeenschapscoalities en arbeidsorganisaties, die meer dan 112.000 verschillende bedrijven en meer dan twee miljoen werknemers in het Gemenebest vertegenwoordigden. De Adviesraad voor heropening heeft bij de ontwikkeling van haar plan ook rekening gehouden met schriftelijke opmerkingen van meer dan 4.500 werkgevers, organisaties en individuen.

Fase I (“Begin”) van het plan begon op 18 mei 2020 en zorgde ervoor dat productiefaciliteiten, bouwplaatsen en gebedshuizen opnieuw konden worden geopend. Ziekenhuizen en gemeenschapsgezondheidscentra konden beginnen met het aanbieden van preventieve zorg, pediatrische zorg en behandeling van hoogrisicopatiënten met hoge prioriteit. Volgens een gespreide aanpak mochten extra fase 1-sectoren van de economie per 25 mei hun deuren openen, waaronder laboratoriumruimte, kantoorruimte, beperkte persoonlijke diensten (waaronder kapsalons, dierenverzorging, autowasstraten, en detailhandelaren zouden fulfilment op afstand en pick-up aan de stoeprand kunnen aanbieden). voor alle winkeliers).

Massachusetts verhuisde naar Fase 2 (“Voorzichtig”) in juni, waardoor extra bedrijven met een lager risico kunnen heropenen, waaronder winkels, kinderopvangfaciliteiten, restaurants (alleen met bediening buiten), hotels en andere accommodaties, persoonlijke diensten zonder nauw fysiek contact, amateursporten voor jongeren en volwassenen, en rij- en vliegscholen. In stap 2 van fase II mochten restaurants hun deuren openen voor bediening aan tafel binnen, persoonlijke diensten in nauw contact, waaronder nagelverzorging, huidverzorging, massagetherapie en persoonlijke training. Zorgverleners hervatten ook stapsgewijs persoonlijke electieve, niet-dringende procedures en diensten, waaronder routinematige kantoorbezoeken, tandartsbezoeken en oogzorg, onder voorbehoud van naleving van de volksgezondheids- en veiligheidsnormen.

Op 6 juli ging het Gemenebest over tot: Fase III (“Waakzaam”) gebaseerd op een aanhoudende daling van belangrijke volksgezondheidsgegevens, zoals nieuwe gevallen en ziekenhuisopnames. Een breed scala aan sectoren mocht open, wederom onder voorbehoud van naleving van branchespecifieke regels met betrekking tot capaciteit en operaties. De sectoren van fase III, stap 1 omvatten bioscopen en openluchtvoorstellingen, musea, culturele en historische locaties, fitnesscentra en gezondheidsclubs, bepaalde recreatieve indooractiviteiten met een laag potentieel voor contact en professionele sportteams (zonder toeschouwers) kwamen in aanmerking voor heropening. In oktober mochten indoor-optredens hun deuren openen en bepaalde industrieën zagen hun capaciteitslimieten toenemen.

Een toename van nieuwe COVID-19-infecties en ziekenhuisopnames na de Thanksgiving-vakantie die samenviel met een wereldwijde golf van het virus, veroorzaakte nieuwe staatsbeperkingen voor capaciteit, naleving van maskers en afstand. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Bekijk de video: Zinc Restaurant (Augustus 2022).